De juiste taal spreken: die van directie én die van engineers. Dat is waar Patrick Overmaat, oprichter van Overmaat Industrial Solutions, zich in onderscheidt. Vanuit Hardenberg helpt hij productiebedrijven bij het slimmer inrichten en automatiseren van hun productieproces. Het afgelopen jaar stond voor Patrick in het teken van groei: als ondernemer, als professional én als deelnemer aan het groeiprogramma van ZWINC.
Liefde voor techniek
Patrick heeft altijd een sterke affiniteit met techniek gehad. Na het Erasmus Technasium volgde hij de opleiding Mechatronica aan Saxion in Enschede. Na zijn studie werkte hij aan complexe automatiseringsprojecten in binnen- en buitenland.
“Ik hielp productiebedrijven die wilden opschalen door hun productiecapaciteit slim in te vullen met automatisering.”
In de praktijk merkte hij dat zijn rol steeds meer richting verkoop en coördinatie verschoof. “Ik raakte verder van de techniek af, terwijl juist daar mijn kracht ligt. Dat was het moment waarop ik wist: ik ben toe aan een volgende stap.”
Een nieuw begin in Hardenberg
Na zijn verhuizing van Almelo naar Hardenberg nam Patrick bewust de tijd om na te denken over zijn koers. “Ik was zoekende. Wat wil ik bouwen, en voor wie?” Na acht jaar in loondienst besloot hij in 2023 voor zichzelf te beginnen met Overmaat Industrial Solutions.
De aanleiding was duidelijk: productiebedrijven kampen met groeiende vraag, arbeidskrapte en het verlies van specialistische kennis. “Flexibele productie wordt steeds belangrijker, maar veel bedrijven weten niet hoe ze dat technisch moeten realiseren.”
Bruggen bouwen tussen visie en uitvoering
Patrick spreekt zowel de taal van management en directie als die van engineers en machinebouwers. Die combinatie blijkt cruciaal.
“Bestuurders hebben vaak een duidelijke groeivisie, maar lopen vast op de technische vertaling. Wie pakt dat eigenaarschap? Wie overziet het geheel?”
Met Overmaat Industrial Solutions vervult Patrick precies die rol. Hij vertaalt strategische ambities naar haalbare technische oplossingen, stuurt de juiste partners aan en bewaakt het overzicht. “De klant blijft in controle, maar haalt wel diepgaande technische expertise in huis. Ik verbind, versnel en zorg dat er écht iets staat.”
Groeien als ondernemer
Toen zijn team groeide en de organisatie complexer werd, ontstonden nieuwe vraagstukken, over leiderschap, teamontwikkeling, structuur en cultuur. Via Ondernemen in Hardenberg kwam Patrick in contact met ZWINC en nam hij deel aan het groeiprogramma.
“Het grootste inzicht? Dat mijn uitdagingen niet uniek zijn. Veel groeiende bedrijven lopen tegen dezelfde vraagstukken aan.”
De gesprekken met coaches, experts en andere ondernemers brachten nieuwe perspectieven. Niet alleen op leiderschap, maar ook op innovatie en financiering.
“Ik ben begonnen vanuit inhoud en techniek. Niet met een strak businessplan om financiering op te halen. Tijdens het programma en het bezoek aan SLUSH ontdekte ik hoeveel mogelijkheden er zijn om innovatie te versnellen en te financieren.”
In de drukte van een groeiend bedrijf ga je vaak door zonder stil te staan bij je organisatie als geheel.
Verplichte vertraging
Een belangrijk element was wat Patrick ‘verplichte vertraging’ noemt.
“In de drukte van een groeiend bedrijf ga je vaak door zonder stil te staan bij je organisatie als geheel.”
Binnen het groeiprogramma kwamen alle thema’s systematisch voorbij: marketing, communicatie, teamontwikkeling, cultuur, structuur, financiering. Dat dwong Patrick tot reflectie.
Een concreet voorbeeld daarvan is een sessie over kernwaarden en intrinsieke motivatie, begeleid door experts van leiderschapsorganisatie ELLLA. “Sindsdien kijk ik anders naar teamopbouw en sollicitatiegesprekken.”
Ook de sessie over bedrijfscultuur, door Arko ter Brakel, maakte indruk: “Ik ben mij nu veel bewuster van het belang van cultuur in een technische omgeving. Wij werken aan complexe mechanische en technologische innovaties, onder hoge druk. Het is dan belangrijk om niet te veel te vervallen in het negatieve, zodat het team positief blijft samenwerken.”
Groeien met impact
Nu er een kernteam staat en processen beter zijn ingericht, ziet Patrick duidelijke groeikansen. Dat kan betekenen dat de omzet verdubbelt, al benadrukt hij dat het vooral gaat om het realiseren van meer impact in de industrie.
“We ontwikkelen innovatieve oplossingen en bouwen complete productiemachines. Veel projecten starten met een kleinschalig onderzoek, bijvoorbeeld naar vision-technologie of een mechanische opstelling. Als dat werkt, volgt de stap naar een volledige machine.”
Het doel voor dit jaar: meer innovaties realiseren en meer machines opleveren. Daarmee helpt Overmaat Industrial Solutions productiebedrijven niet alleen efficiënter te produceren, maar ook technologisch vooruit te gaan.
De basis staat. Nu is het tijd om verder te bouwen.
